تحت عنوان "الاستثمار في التنمية المستدامة طويلة المدى في اليمن"، سلطت مجلة "أرابيان بزنس" الضوء على كيفية مساعدة مجموعة هائل سعيد أنعم، أكبر شركة في اليمن، سوقها المحلية على تلبية أجندة الأمم المتحدة للاستدامة لعام 2030.
وفي تقرير مفصل ترجمه "الموقع بوست"، استعرضت المجلة المعنية بالاقتصاد الطفرة الاقتصادية والتجارية التي أحدثتها المجموعة التجارية، وكيف ظلت صامدة وفي قمة العطاء بعد اندلاع الحرب في البلاد وتعطل الحياة، إليكم نصه:
نتيجة لعدم الاستقرار السياسي والكوارث الطبيعية والمجاعات، عانى اليمن من أزمات متزامنة أكثر من أي دولة أخرى في الآونة الأخيرة، وكان ذلك قبل تفشي جائحة فيروس كورونا. ومع ذلك، تؤمن مجموعة هائل سعيد أنعم بقوة أنه ورغم التحديات الرئيسية التي واجهتها اليمن، فإنه قد حان الوقت لتحديد مسار لمستقبل البلاد المستدام على المدى الطويل.
يهدف نهج المجموعة بالاستثمار في المجتمعات المحلية إلى مساعدة اليمن على تحقيق بعض المبادئ الأساسية للاقتصاد المزدهر والبيئة والمجتمع المحدد في أهداف التنمية المستدامة للأمم المتحدة (SDGS). وبصفتها أكبر شركة في البلاد، لعبت هائل سعيد التجارية دورا حاسما في معالجة تحديات الأمن الغذائي، وتوفير فرص عمل لعشرات الآلاف من اليمنيين والاستثمار في البنية التحتية.
والـSDGS عبارة عن مجموعة من 17 هدفا عالميا مترابطا تسعى إلى إنهاء الفقر، وحماية الكوكب وضمان استمتاع جميع الأشخاص بالسلام والازدهار بحلول عام 2030. وتقدم الأهداف مجموعة واضحة من المبادئ المشتركة للحكومات والمجتمع المدني والقطاع الخاص.
دفع الحواجز
منذ تأسيسها، اتخذت هيئة المجموعة إجراءات على المستوى المحلي في اليمن تساهم في تحقيق أهداف التنمية المستدامة الثلاثة: مكافحة الجوع؛ توفير العمل اللائق والمساهمة في النمو الاقتصادي؛ والمساعدة في تعزيز الصناعة والابتكار والبنية التحتية. ولتحقيق ذلك، تعاونت مجموعة هائل منذ فترة طويلة مع شركاء وشركات متعددي الجنسيات يتشاركون قيمًا مماثلة، بما في ذلك شركات يونيليفر، تيتراباك، وهيونداي، بالإضافة إلى المنظمات الإنسانية الدولية مثل منظمة الصحة العالمية، الهيئة الطبية الدولية وبرنامج الأغذية العالمي.
وقال نبيل هائل سعيد أنعم، العضو المنتدب للمجموعة، إن التزام مجموعتهم للشعب اليمني يتجاوز الأهداف العرفية لمواطنة الشركات، بل إنه متجذر بعمق في تاريخها.
تأسست في الثلاثينيات كمتجر واحد في عدن من قبل أربعة أشقاء يمنيين من عائلة سعيد أنعم، أصبحت مجموعة هائل سعيد بحلول السبعينيات من القرن الماضي رائدة صناعية وقوة تجارية كبيرة في منطقة الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، وتوسعت في جنوب شرق آسيا وأوروبا. وقد أدى ذلك إلى إرساء أسس المجموعة الأوسع، وهي الآن واحدة من أكبر تكتلات الأعمال في الشرق الأوسط العاملة في قطاعات السلع الاستهلاكية، والقطاعات الصناعية والتوزيعية والتجارية والخدمات.
"طوال فترة النزاع، التزمت شركة هائل سعيد أنعم بالحفاظ على عملياتها كوسيلة للاستمرار في البقاء جزءًا أساسيًا من حياة أولئك الذين نتواصل معهم، موظفونا أو عملاؤنا أو مجتمعاتنا الأوسع التي تعتمد على سلعنا وخدماتنا كل يوم. لقد باتت المجموعة اليوم في قلب المجتمع والاقتصاد اليمني. إنها تنتج العلامات التجارية الرائدة في مجال الأغذية والمشروبات والسلع المنزلية ومستلزمات الرعاية الصحية، وتقوم بتصنيع مجموعة متنوعة من المواد الصناعية والبناء، وتدير وكالات السيارات، وتوفر التأمين والخدمات المالية.
مواجهة التحدي
الهدف الثاني من أهداف الأمم المتحدة للتنمية المستدامة: القضاء التام على الجوع.
ووفقًا لليونيسف، لا يزال سوء التغذية أحد أخطر المشاكل الصحية في العالم. وهو ناتج عن مجموعة من العوامل: نقص البروتين والطاقة والمغذيات الدقيقة، والعدوى المتكررة أو المرض، وسوء الرعاية وممارسات التغذية، والخدمات الصحية غير الكافية، والمياه والصرف الصحي غير المأمونين. فالتغذية ضرورية لصحة المجتمع ورفاهه، وهي محور تركيز الهدف 2 من أهداف التنمية المستدامة للقضاء على الجوع وتحقيق الأمن الغذائي وتحسين التغذية وتعزيز الزراعة المستدامة.
وبصفتها شركة رائدة في السوق الإقليمية للأغذية والمشروبات، ساعدت إستراتيجية المنتجات الموجهة ومرافق الإنتاج المحلية المتخصصة لمجموعة هائل، ساعدت المنظمة في توفير المواد الغذائية الأساسية التي تلبي الطلب المحلي. ومن خلال تحصين عدد من منتجاتها الغذائية، زادت الشركة من قيمتها الغذائية للمساعدة في معالجة سوء التغذية وتحديات الأمن الغذائي المستمرة.
أما الهدف الثامن للتنمية المستدامة العمل اللائق والنمو الاقتصادي، ومن خلال هذا الهدف، تؤكد الأمم المتحدة أن النمو الاقتصادي المستدام سيتطلب مجتمعات في البلدان النامية تقوم بعمل شروط تسمح للسكان في سن العمل بفرص الأعمال الجيدة التي تحفز الاقتصاد. واتخذت المجموعة نهجا طويل الأجل للاستثمار في القوى العاملة، وهو عمود مركزي لنجاحها. وطوال فترة عدم اليقين المستمرة في البلاد، ظلت مرافق HSA مفتوحة، تحتفظ بحوالي 20.000 يمني في العمل، وقد تم دفع رواتب الموظفين فضلا عن توفير التأمين الطبي غير المسبوق للموظفين وعائلاتهم.
وقد ساعد برنامج التحول الأخير للمجموعة على تأهيل الموظفين، وتدريبهم وفق أحدث التقنيات وبناء قدرات القوى العاملة الرائدة في الصناعة. وفي الوقت نفسه، شهدت مبادرات HSA التي تركز على المجتمع على ما يقرب من 1000 مدرسة مبنية أو إصلاحها و3000 طالب من الذكور والإناث يتلقون المنح الدراسية الكاملة للتعليم الإضافي.
الهدف 9: الصناعات والابتكار والبنية التحتية
ويؤكد الهدف 9 من أهداف التنمية المستدامة على أهمية الاستثمارات في البنية التحتية، بما في ذلك النقل والري والطاقة وتكنولوجيا المعلومات والاتصالات باعتبارها ضرورية لتحقيق التنمية المستدامة وتمكين المجتمعات. وتدرك الأمم المتحدة أن النمو في الإنتاجية والدخل والتحسينات في نتائج الصحة والتعليم تتطلب الاستثمار في البنية التحتية.
عندما اندلع الصراع في اليمن في 2015، أدى الضرر الذي لحق بالاقتصاد المحلي والبنية التحتية الوطنية إلى دفع التمويل الشخصي والخدمات المجتمعية وسلاسل التوريد الأساسية إلى نقطة الانهيار.
ومع تضرر الطرق بشدة وعزل بعض المجتمعات، قامت مجموعة هائل سعيد أنعم بإصلاح 144 طريقًا وجسرًا في جميع أنحاء البلاد. وقد سمح ذلك للشركة بالحفاظ على سلسلة التوريد الخاصة بها، ووفر سفرًا أسهل للموظفين، وعلى نطاق أوسع، أصبح شريان الحياة للتجار المحليين والشركات الصغيرة والمتوسطة.
قصة صمود
لقد كانت القيم التي تشكل أساس أجندة الأمم المتحدة للاستدامة لعام 2030 مركزية لعمليات هائل سعيد أنعم على مدى 85 عامًا تقريبًا. وتكافئ فلسفة HSA التعاطف وروح المجتمع، وتوجه عملها مع الموظفين والشركاء الدوليين والمحليين والعملاء.
وأضاف أنعم: "لقد كان هذا دائمًا في صميم هويتنا كعائلة وشركة. لقد ساعدنا في ضمان أن نبني على الإرث الذي أنشأناه، مما ألهمنا للقيادة في المستقبل، كما فعلنا في الماضي، مسترشدين باحترام أنفسنا والآخرين والأجيال القادمة، وهذا يجبرنا على التصرف بمسؤولية وشجاعة، حتى في أكثر لحظات التاريخ تحديًا".
كشركة لها جذور عميقة في اليمن ومجتمعاتها القديمة، تعلم "هائل سعيد" أن هذا البلد يتمتع بإمكانيات ومرونة لا مثيل لها. وبعد أن وقفت إلى جانب الشعب اليمني خلال الأوقات المضطربة والازدهار على حد سواء، تقدر المجموعة أنه خلال أوقات الشدة، تكون لحظات السعادة الصغيرة مهمة جدًا وستستمر في لعب دورها الصغير، سواء من خلال ضمان الوصول إلى العلامات التجارية الموثوقة، وتوفير الأمن الوظيفي في العديد من القرى النائية، أو عبر إعادة ربطها بوصلات النقل الرئيسية في البلاد.
* يمكن الرجوع للمادة الأصل: هنا
* ترجمة خاصة بالموقع بوست
